قال ان الجامعة الهاشمية ستقوم بمشاريع كبرى واستراتيجية من ميزانيتها الخاصة

اقوم بمهام عميد كلية الطب دون ان اتقاضى راتبا

رفضت شراء سيارة جديدة رغم موافقة مجلس الوزراء

الشاهد-ربى العطار

متخصص بجراحة الجهاز الهضمي وجراحة المنظار وجراح الاورام، عمل في مستشفى الملك المؤسس عبدالله الجامعي رئيسا لقسم الجراحة العام والمسالك البولية والتخدير وجراحة الاطفال ورئيسا لقسم طب الطوارىء ورئيسا للجنة العمليات وعميدا لكلية الطب في جامعة العلوم والتكنولوجيا هذا بالاضافة الى اعمال اخرى عديدة ومميزة وفي مواقع مختلفة. انه الدكتور كمال الدين بني هاني رئيس الجامعة الهاشمية وعميد كلية الطب واستاذ الجراحة العامة وجراحة الجهاز الهضمي وجراحة الاورام في كلية الطب في الجامعة الهاشمية الذي اخذ على عاتقه الارتقاء بالجامعة الهاشمية لتقف في مصاف الجامعات العالمية المرموقة ولتكون مثالا يحتذى به لجميع الجامعات الاردنية فعمل واجتهد ليصل الى ما يطمح اليه ليكون قدوة في نجاحه واصراره على تحقيق اهدافه. ففي عهده باشرت الجامعة الهاشمية بتنفيذ حزمة من المشاريع الاستثمارية والخدمية والتي بلغت كلفتها خمسين مليون دينار لزيادة قدرتها لاستيعاب الاعداد المتزايدة من الطلبة

المشاريع الكبرى والاستراتيجية

وعن المشاريع الكبرى والاستراتيجية قال الدكتور كمال الدين بني هاني ان الجامعة بدأت بتنفيذ مشاريع كبرى واستراتيجية للبنى التحتية في الجامعة منها محطة لانتاج الطاقة الشمسية بسعة خمسة ميجاوات بكلفة تقديرية حوالي اربعة ملايين دينار وذلك لتخفيض كلفة فاتورة الكهرباء المقدرة سنويا ب (000،100،1) دينار ورصد هذا المبلغ في ميزانية الجامعة لعام 2013. هذا بالاضافة الى محطة تحلية للمياه للتخفيف من فاتورة المياه (حيث ان الابار في الجامعة تنتج ماء مالحا) وتبلغ كلفتها (000،120) الف دينار علما ان فاتورة المياه السنوية تبلغ (000،400) الف دينار سنويا وتبلغ طاقة المحطة (650) متر معكب في اليوم، وتسعى الجامعة كذلك الى زيادة الرقعة الخضراء في الجامعة فقد زرع عدد (7500) شجرة زيتون خلال السنة الماضية. واشار د.بني هاني ان الجامعة بدأت بتنفيذ مشروع »شركة الجامعة الهاشمية للمناطق الحرة« التي بينت دراسة الجدوى الاقتصادية لها بانها ستدر على الجامعة (10-12) مليون دينار سنويا وتم وقف المشروع في الجلسة الاخيرة لمجلس الوزراء برئاسة دولة د.فايز الطراونة خوفا مما يسمى ب »الواجهات العشائرية«. ووضح د.بني هاني انه تم انشاء مجمعين للقاعات الصفية للطلبة بسعة (6500) طالب في الساعة الواحدة لمواكبة زيادة اعداد الطلبة في الجامعة (مباني خضراء) تعتمد على الطاقة الشمسية والحصاد المائي وصديقة لذوي الاعاقة بكلفة تقديرية تبلغ حوالي تسعة ملايين دينار ممولة بكاملها من الجامعة وبدأت الجامعة بتشغيل سكن الطالبات بعد ان تم شراء بنايتين من وزارة الاشغال العامة بكلفة (000،660،1) دينار وتم تصنيع اثاث البنايتين داخل الجامعة في المشاغل الهندسية التابعة لها لاستقطاب المزيد من الطالبات من الدول الشقيقة والصديقة ولتخفيف عبء المواصلات عن الطالبات الاردنيات اللواتي يسكن في محافظات بعيدة. وبدأت الجامعة ايضا بانشاء حضانة الاطفال داخل الحرم الجامعي بدعم من المجلس الوطني لشؤون الاسرة لمساعدة السيدات العاملات في الجامعة، وانشاء ثلاث مواقف جديدة للباصات بمساعدة وزارة الاشغال وسلاح الهندسة الملكي للتخفيف من ازمة المواصلات المزمنة في الجامعة والتي تعتبر عاملا رئيسا في العنف الجامعي

ترشيد النفقات وزيادة الايرادات

وقال د.بني هاني ان الجامعة توسعت في قبول الطلبة على البرنامج العادي والبرنامج الدولي وارتفع اجمالي التحصيل من رسوم البرنامج الدولي من (593،340،9) عام 2010- 2011 الى (388،335،12) عام 2011 - 2012 الى (936،502،14) عام 2012 - 2013 بزيادة تساوي (343،161،5). واشار د.بني هاني انه تم وقف التعيين على الكادر الاداري فمنذ ان اصبح رئيسا للجامعة لم يعين اي اداري ولا بأي صفة (مياومة او مصنف) ولم يتم التجديد لمن اتم السن القانونية ولم يتم تعيين احد مكانهم. واكد د.بني هاني انه يقوم بمهام عميد كلية الطب البشري في الجامعة منذ شهر تشرين ثاني 2011 وحتى الان دون ان يتقاضى راتبا عن هذا العمل مما ادى الى توفير راتب عميد كلية الطب اي حوالي (000،60) الف دينار سنويا على اقل تقدير. كما سعت الجامعة الى تخفيض اثمان شراء الكتب من (780،58) الف دينار سنويا الى (653،26) الف دينار لتوفر هذه الكتب الكترونيا وبشكل مجاني مما نتج عنه توفير مبلغ (127،32) الف دينار بالاضافة الى تخفيض اسعار الاشتراك في الشبكات الالكترونية والمجلات العلمية والغاء الاشتراكات غير الضرورية فخلال عام واحد فقط تم تخفيض الاشتراكات بمبلغ (742،343) الف دينار، وتم شطب (000،600) الف دينار وهي مبالغ على الجامعة لصالح المركز الوطني للسكر، وتم تخفيض المبالغ التي تدفعها الجامعة سنويا لمختلف الجهات الخارجية بدل مساهمات بمبلغ (260،99) الف دينار وذلك بل شطب الاشتراكات غير الضرورية للجامعة. واضاف بني هاني انه قام بمراجعة الاتفاقيات الخاصة التي كانت تجري في السابق كمثال الشركة النوعية المتميزة (القرية الطلابية) حيث رفعت الاجرة من (000،35) الف دينار سنويا الى (000،80) الف دينار وتخفيض مد الايجار من سبع سنوات الى سنة واحدة مما يعني زيادة في الايرادات بمبلغ (000،45) الف دينار. فتم زيادة الايرادات من تأجير ممتلكات الجامعة من مطاعم واكشاك وابراج اتصالات وتخفيض مدة الايجار من 5 - 7 سنوات الى 1 - 2 سنة لتعزيز ايرادات الجامعة لفترات اقصر واكثر جدوى مما نتج عنه زيادة في الايرادات تساوي (663،274) الف دينار. واكد د.بني هاني انه رفض شراء سيارة جديدة له كرئيس جامعة بالرغم من قدم السيارة التي يستخدمها وتآكلها وتعرضها لحادث شديد وتم اصلاحها رغم وجود قرار من مجلس الوزراء بالموافقة على شرائها لكن لم يتم شراؤها توفيرا لاموال الجامعة والتي تقدر قيمتها بخمسين الف دينار. كما تم تخفيض مكافأة المدراء فقد تم تخفيض مكافأة المدير المالي من (350) دينار الى (300) دينار شهريا ومدير وحدة القبول والتسجيل من (300) الى (200) دينار شهريا. بالاضافة الى تحصيل الديون المعدومة للجامعة كالديون على السفارة اليمنية التي بلغت (000،20) دينار، وقامت ادارة الجامعة بترشيد المبالغ المدفوعة للعمل الاضافي لاعضاء هيئة التدريس رغم زيادة عدد الطلبة وايقاف صرف مستحقات مجلس ادارة شركة الجامعة الهاشمية للمناطق الحرة والى جانب ذلك تم التوفير في استهلاك التدفئة والمكيفات بالتعميم على العاملين باهمية ترشيد الاستهلاك وتقصير مدة تشغيل التدفئة والمكيفات الى ثلاث ساعات بدل من ثماني ساعات الى جانب ترشيد تكاليف الضيافة في الجامعة وترشيد فاتورة التأمين الصحي للجامعة وتم وضع ضوابط جديدة لحركة آليات الجامعة للتخفيف من استهلاك الوقود وضوابط اخرى لما كان يعرف بثقافة العمل الاضافي وعلاواته لترشيد الانفاق. وقال د.بني هاني انه تم احالة عدة مواضيع من السنوات السابقة لهيئة مكافحة الفساد للتحقيق فيها وتم تخفيض قيمة شراء الصحف المحلية وتخفيض اعدادها مثل تخفيض عدد الصحف لمكتب الرئيس من ست صحف في السابق الى صحيفتين فقط وعمل نظام للامتحانات ونظام للارشفة الالكترونية وعدم شراء نظام جاهز مما وفر عشرات الالاف من الدنانير. ووضح بني هاني ان الجامعة الهاشمية هي الجامعة الاولى في الاردن التي بدأت بتوفير ساعات العمل الرسمي حيث اصبح الدوام للساعة الرابعة بدلا من الساعة الخامسة مما ادى الى توفير في كلفة الكهرباء والماء والانترنت ولحقتها بقية الجامعات الشقيقة. وتوجهت الجامعة خلال الفترة الماضية باعطاء اجازة ادارية بدلا عن المكافأة المالية للموظفين الذين تتطلب طبيعة اعمالهم العمل خارج اوقات العمل الرسمي وذلك تخفيضا للنفقات المالية

خدمة المجتمع المحلي

واشار د.بني هاني الى ان الجامعة تعمل على خدمة المجتمع المحلي من خلال عمل يوم طبي مجاني في لواء الهاشمية حيث تم صرف حوالي (000،30) علبة دواء، واعارة الحفارة لجمعية البيئة في لواء الهاشمية من اجل حفر اكثر من الف حفرة للمساعدة في عملية الزراعة، واعارة تنك المبيدات الحشرية للواء الهاشمية لمدة ثلاثة ايام. هذا بالاضافة الى زيارة مدرسة خو الاساسية عدة مرات وتقديم المساعدات اللازمة للمدرسة وعمل دورات مجانية من خلال مركز الدراسات والاستشارات وخدمة المجتمع لابناء محافظة الزرقاء، كما خصصت الجامعة (150) مقعد جامعي سنويا لابناء محافظة الزرقاء وتشارك الجامعة في اجتماعات شركة تحدي الالفية في محافظة الزرقاء، كذلك تقوم الجامعة باعمال التنقيبات والاكتشافات الاثرية في محافظة الزرقاء